仓储行业的比例性是指仓储状态过程的各个阶段、各个工序之间的人力、物力的配备和时间的安排上必须保持恰当的比例联系。比方，验收场地和保管场地之间、运输气力和搬运气力之间、验收人员与保管人员之间、验收时间和收发货时间之间等，都要有一个适当的比例。保持作业历程比例性，可以充分使用人力和设备，避免和减少物资在各个作业阶段和工序的开展和等待，从而保证作业进程的持续性。
  作业进程的比例性，很大程度上取决于仓库总平面布置精确与否，特地是各个作业关头之间各种配备才能的比例。因而，中止仓库总平面布置时，就应当寄望这个成绩。同时，精神储存历程中.由于作业手艺的改良，工人熟练水平的提高和储存物资的种类、规格、数量发生转变，会使作业历程中各环节间的比例发生不协调。因而，结构作业历程中，应充分考虑仓储作业保留不均衡性的特性，要经常了解和掌握各个关键的作业状况，根据细致状况，事先做好各项准备和安排，采用办法，及时调解配备和作业人员，建立新的比例联系，避免某些关头由于缺少人力、装备，延长作业时长，而同时在此外一些关头上由于作业的停顿和等待，构成职员、装备的闲暇，应充分使用人力和设备，从而保证仓储作业进程的绿灯通行。

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